formazione management team, incentive team building
Team Building

 

GIOCO DI SQUADRA
Autori: Claudio G. Cortese, Gian Piero Quaglino
Editore: Cortina Raffaello

Tutti coloro che hanno esperienza di gruppi sanno quanto sia difficoltoso lavorare insieme, ottenendo risultati significativi, anche in termini di gratificazione e motivazione personale. In davvero poche occasioni, il buonsenso e la buona volontà sono di aiuto per superare diffidenze, per vincere egoismi, per sciogliere conflitti.
FISH
Autori: Stephen C. Lundin, Harry Paul e John Christensen
Editore: Sperling & Kupfer

Immaginate un ufficio in cui tutti infondono passione ed energia nell'attività che svolgono! Immaginate un ambiente in cui le persone sono autenticamente in sintonia fra loro, con il proprio lavoro e con i clienti. In questa storia avvincente una manager è incaricata di trasformare un reparto cronicamente privo di entusiasmo e demotivato in una squadra vincente ...
LEADERSHIP E VISIONE CREATIVA
Autore: Robert Dilts
Editore: Guerini ed Associati

Le visioni che vengono condivise da più persone costituiscono la base per un lavoro di gruppo efficace ed efficiente; quelle che arrivano ad essere condivise dai grandi numeri diventano il fondamento delle organizzazione i delle culture.
TEAM BUILDING
Autore: Rosanna Celestino
Editore: Guerini ed Associati

La differenza la fanno le persone e la loro capacità di produrre idee innovative. E quindi sempre più importante, in un contesto ad alta competitività, che imprenditori e manager sviluppino le proprie capacità di "fare gruppo". Ma essere un buon "team builder" non è solo una questione di tecniche: è un atteggiamento mentale, un modo di porsi nei confronti degli altri, degli obiettivi e dei mezzi per raggiungerli.
OPEN-BOOK MANAGEMENT
Autore: Jim Bado, Cathy Ivancic
Editore: Franco Angeli

I processi per ottenere un impegno reale nell'impresa di tutto il personale.
Responsabilizzare tutti i propri dipendenti, far sì che svolgano i propri compiti adottando le soluzioni più opportune per minimizzare costi e tempi, ottimizzare la qualità, soddisfare il cliente oggi è una necessità.
IL MANUALE DEL TEAMBUILDER

Autore: Lorenzo Lazzari
Editore: Franco Angeli

Seguendo un percorso che, partendo dalle competenze base inerenti lo sviluppo organizzativo, si sviluppa attraverso le conoscenze e le tecniche di gruppo, per continuare con le specificità dei team, questo manuale è lo strumento necessario per accompagnare il processo di formazione di gestori di risorse umane e consulenti che si pongono l'obiettivo di diventare specialisti del settore.

UNO PER TUTTI, TUTTI PER UNO
Autori: Kenneth Blanchard
Editore: Sperling & Kupfer

Attraverso la storia di un manager che perde il proprio lavoro e del suo incontro positivo con una allenatrice di basket, ecco l'insegnamento delle quattro regole del successo: non perdere di vista l'obiettivo, sviluppare le proprie capacità, costruire il potere del team e cercare sempre l'aspetto positivo.
 

 

 


 
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