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Oceano blu
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Creare un oceano di opportunità


I Manager e le imprese sono impegnati quotidianamente in una battaglia senza fine per accaparrarsi un posto “redditizio” nel mercato in cui operano.

La concorrenza sempre più aggressiva di questi ultimi anni ha portato al restringimento dello spazio nel mercato, all’abbassamento forzato dei prezzi, alla diminuzione, se non all’annullamento, delle prospettive di crescita e di sviluppo del profitto.

Ma se si potesse operare senza concorrenza, in uno spazio di mercato incontrastato, dalle possibilità illimitate?!

Questo significa mettere in discussione tutto ciò che pensavamo di sapere in materia di strategia…


A chi si rivolge

Imprenditori, Dirigenti, Direttori amministrativi.

Obiettivi

  • Il seminario si propone di presentare un approccio, che ogni organizzazione può utilizzare, completamente diverso e innovativo di guardare il proprio mercato: le aziende non sono più guidate dalle regole del mercato, ma ne creano di nuove, che consentono di aprire mercati incontrastati, in cui la crescita è garantita.

    Dal famoso studio di W. Chan Kim e di R. Mauborgne ecco i principi e gli strumenti per neutralizzare la concorrenza.

Programma:

  • Ridisegnare il proprio mercato: la ricerca di innovazioni di valore per aumentare costantemente la crescita profittevole dell’azienda.

  • Il quadro strategico: la costruzione del profilo strategico, o curva del valore, del mercato e la creazione di una propria tag-line avvincente.

  • Quattro principi per formulare la strategia: Ridefinire i confini del mercato; Porre il focus sul quadro complessivo; Estendere la dimensione oltre la domanda esistente; Seguire la giusta sequenza strategica.

  • Come attuare la strategia: superare gli ostacoli organizzativi alla realizzazione della strategia.

Durata
4 ore

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