Creare un oceano di opportunità
I Manager e le imprese sono impegnati quotidianamente in una
battaglia senza fine per accaparrarsi un posto “redditizio”
nel mercato in cui operano.
La concorrenza sempre più aggressiva di questi ultimi anni ha portato al
restringimento dello spazio nel mercato, all’abbassamento forzato
dei prezzi, alla diminuzione, se non all’annullamento, delle
prospettive di crescita e di sviluppo del profitto.
Ma se si potesse operare senza
concorrenza, in uno spazio di mercato incontrastato, dalle
possibilità illimitate?!
Questo significa mettere in discussione tutto ciò che pensavamo di sapere
in materia di strategia…
A chi si
rivolge
Imprenditori, Dirigenti, Direttori amministrativi.
Obiettivi
- Il seminario si propone di presentare un approccio, che ogni
organizzazione può utilizzare, completamente diverso e innovativo di
guardare il proprio mercato: le aziende non sono più guidate dalle regole
del mercato, ma ne creano di nuove, che consentono di aprire mercati
incontrastati, in cui la crescita è garantita.
Dal famoso studio di W. Chan Kim e di R. Mauborgne ecco i principi e gli
strumenti per neutralizzare la concorrenza.
Programma:
- Ridisegnare il proprio mercato: la ricerca di innovazioni di valore
per aumentare costantemente la crescita profittevole
dell’azienda.
- Il quadro strategico: la costruzione del profilo strategico, o curva
del valore, del mercato e la creazione di una propria tag-line
avvincente.
- Quattro principi per formulare la strategia: Ridefinire i confini del
mercato; Porre il focus sul quadro complessivo; Estendere la dimensione
oltre la domanda esistente; Seguire la giusta sequenza strategica.
- Come attuare la strategia: superare gli ostacoli organizzativi alla
realizzazione della strategia.
Durata
4 ore
